La méthode CARE :
pour créer avec vous les conditions de la confiance et de la qualité de vie au travail.
La confiance ne se décide pas, elle se construit et cela commence par se montrer digne de confiance soi-même. Pour cela nous travaillons avec vous sur trois axes :
- le partage des valeurs ce qui garantie une forme d’intégrité ( voir coaching d’équipe)
- Garder et communiquer son cap dans l’incertitude ( voir séminaire de direction et méthode PUNCH)
- sérénité et qualité de vie au travail,
Le CARE développé ici :
Le CARE est un outil agile de sécurisation des collaborateurs et managers, il contribue à définir des tendances sur les perceptions des salariés, utiles pour anticiper des actions d’amélioration de la qualité de vie au travail
Pourquoi ?
- Sécuriser les salariés et créer les conditions de sérénité et de bien être pour vivre sereinement l’incertitude de l’environnement des entreprises, particulièrement lorsque les collaborateurs se trouvent hors de leur zone de confort
- Gérer le plus en amont, ces moments d’émotion pour maintenir bien être et engagement
- Construire les bases de la confiance et de l’autonomie des collaborateurs , avantage concurrentiel certain pour les entreprises qui l’auront mis en place
Qui ?
- Les collaborateurs et managers
- La direction générale et des RH
Comment ?
- Nous réalisons des coachings brefs sur un large périmètre de collaborateurs et ou managers.
- Nous prenons en charge le dispositif de communication favorisant le bouche à oreille, pour impulser un large volontariat des collaborateurs et managers
- Nous élaborons, par l’analyse de ces coaching brefs, les tendances et les signaux faibles des problématiques des collaborateurs et des managers à destination des dirigeants et RH
- cela permet la mise en place précoce d’actions régulatrices légères, suffisantes à ce stade de l’adaptation au changement
La méthode PUNCH :
Comment gagner le changement sur le terrain ?
Pourquoi ?
PUNCH est une démarche qui permet à tous de s’engager dans le changement en s’appuyant sur l’énergie collective développée par PUNCH.
Elle permet de décliner la stratégie de l’entreprise en objectifs clairs et adaptés à tous les niveaux de l’entreprise depuis la direction générale jusqu’au collaborateur. PUNCH convoque toutes les parties prenantes pour obtenir l’engagement de tous dans les transformations, sur des contributions selon des conditions de mise en oeuvre définies collectivement
Dans cette démarche l’engagement se gagne sur le terrain acteur par acteur, service par service, jour après jour
La transparence, la dynamique rythmée, le suivi collectif, les challenges organisés, créent de l’énergie collective et de la confiance pour agir, oser et réussir
Qui ?
- A destination d’équipe de collaborateurs et managers
- A destination de la direction générale et des directeurs
Comment ?
une méthode structurée et vertueuse :
- Un processus qui permet au DG de construire et de débattre sur le changement avec son codir, une déclinaison des objectifs du changement depuis la direction générale vers les collaborateurs à partir d’un travail de co- construction en cascade entre les managers et leurs équipes
- des ateliers de mise en intelligence collective qui font émerger et afficher les contributions sur lesquelles chacun s’engage.
- un processus de validation Bottom up et transverse
- une action suivie dans la durée pour aller jusqu’aux nouvelles habitudes
3 temps pour mobiliser toutes les niveaux hiérarchiques
- une demande de contributions à tous les acteurs sur les objectifs du changement
- des interactions descendantes, remontantes ( Bottom up) et transversales qui régulent la démarche :
- une dynamique de mobilisation commune à tous garantis par des évènements spécifiques et récurrents
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